Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Suite à nos différentes démarches d'explications et de mutualisation de la connaissance sur l'intelligence économique dans les PME-PMI, nous souhaitons aller plus loin : aujourd’hui nous souhaitons aborder la manière de procéder lors de l’implantation ou de la nomination d’un responsable Intelligence Economique dans une PME-PMI.

Un chef d’entreprise peut se poser de nombreuses questions sur la manière de procéder comme par exemple :

Est-il nécessaire d’ouvrir un poste Intelligence Economique ?

Dans quel service dois-je établir ce poste ?

A qui attribuer cette fonction ?

Quel est le budget pour cette opération ?

Il n’y a pas de règle en la matière. C’est au chef d’entreprise, une fois ses besoins exprimés, d’apprécier le service le plus à même de recevoir le chargé en Intelligence Economique. Avant tout, cette mission doit être confiée à une personne qui dispose de la confiance du chef d’entreprise. Il est important d’informer le personnel pour assurer une collaboration de l’ensemble des services, et de définir en quoi consiste sa mission dans la PME.

Le chargé en Intelligence Economique peut être un commercial, le responsable de la R&D, une documentaliste ou un ingénieur … Quelques soient ses fonctions, il doit couvrir le besoin en informations stratégiques du dirigeant. Il est primordial que le poste soit transversal à d’autres services afin de recueillir et de diffuser le maximum d’information nécessaire à l’amélioration de la performance et à la l’obtention d’un avantage compétitif.

Aujourd’hui la France a la chance de disposer de formations qui forment à l’Intelligence Economique (Ecole de Guerre Economique). Ces jeunes issues d’école de commerce, d’école d’ingénieure, d’IEP et de la faculté ont déjà réalisé, pour la plupart, des stages en entreprise. C’est un vivier pour les dirigeants qui souhaitent franchir le cap de l’Intelligence Economique.

L’Intelligence Economique est une opportunité pour les PME-PMI afin de capter de nouvelles ressources ou de gagner des appels d’offres. Cela nécessite la présence sur place d’un collaborateur à temps plein dans le but d’animer des réseaux, de se familiariser avec les techniques de négociation, développer le marketing stratégique. Les jeunes diplômés de formation en intelligence économique peuvent pleinement satisfaire à ces besoins.