Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique
| Une PME destabilisée par un syndicat professionnel et une ONG |
 |
 |
 |
| Écrit par Bertrand Terreux |
| Mardi, 09 Juin 2009 10:10 |
|
Une PME destabilisée par un syndicat professionnel et une ONG environnementale Installée sur Le Havre Citron SA est une PME de 112 personnes dont l’activité est le recyclage de métaux lourd. Pour recycler ces métaux, Citron SA investit dans la R&D. Citron SA utilise le Carbone pour faire sortir les métaux lourds ce qui permet de les revendre à la différence de l’incinération ou de l’enfouissement. Citron SA dispose d’un réel savoir-faire et d’une avance technologique qu’elle protège en déposant des brevets sur certaines parties de l’innovation développée. Citron SA est en concurrence directe avec les grands groupes du traitement des déchets. Il faut savoir que ces grands groupes préfèrent l’incinération ou l’enfouissement car les marges sont plus importantes que dans le recyclage. Lors de son lancement, Citron SA traitait 100 000 tonnes. Il y avait une concurrence internationale et régionale pour obtenir l’implantation de l’usine dans laquelle il était prévu d’investir 300 millions de francs.Citron SA a lancé 3 nouveaux produits qui déstabilisent le monopole de la décharge et fin 2004, elle dépose un dossier pour agrandir l’entreprise dans l’objectif de traiter 500 000 tonnes. C’est à ce moment, que les ennuis commencent car la PME vient modifier les règles du jeu édictées par les grands groupes. Début des hostilités ! La première attaque publique a commencé par France Nature Environnement (FNE) qui a dépêché un émissaire de Lyon pour donner de la résonnance au conflit. A noter que FNE est noté 1/10 par la Fondation Prometheus car il existe un manque de transparence quant à la provenance des financements. Il faut signaler qu’ONYX et VEOLIA (Rapport d’activité de FNE en 2008, page 11), groupes présents sur le marché de la gestion des déchets financent FNE. La déstabilisation a continué au sein de la commission locale d’environnement. Cette commission a une mission générale d'information du public en matière de sûreté et de suivi de l'impact des activités de l'installation classée sur les personnes et l'environnement. La CLIS est nommée par le Préfet. Je simplifierais sa composition avec les associations locales de protection de l'environnement, les administrations intéressée par l'activité dont l'agence de l'eau et les collectivités alentours. FNE n'est pas directement présente, mais au travers d'Ecologie pour Le Havre.. Elle est composée : - D’élus du département ; En février 2006, il a été prouvé que FNE a aidé le SYPRED pour déstabiliser CITRON SA. Le SYPRED a été débouté et c’est maintenant FNE qui attaque seul. CITRON SA est sous les feux des projecteurs ce qui effraie les actionnaires et les salariés. Suite à la pression des actionnaires, un dirigeant est obligé de démissionner. Il faut rappeler que l’extension à pris 3 ans de retard entrainant un impact sur le développement et la rentabilité de l’entreprise. De plus, pour mener cette bataille CITRON SA a réalisé de nombreuses expertises dont le coût est important pour une PME. Dans ce cas de figure, CITRON SA est dans une relation du faible au fort. La direction a du se battre pour prouver à l’administration que les grands groupes étaient derrière cette manipulation. CITRON SA a tiré profit de cette douloureuse expérience pour adopter une posture offensive dans l’approche et la prévention de futures déstabilisations. Pour cela, CITRON SA a : - Elaboré un diagnostic et un plan de communication ; Dans cette prise de conscience Monsieur Schutz a développé la veille au sein de CITRON SA. Aujourd’hui, il veille sur la technologie, la législation, la réglementation, la qualité et la sécurité environnementale. De plus, il a compris que le réseau est indispensable pour protéger et développer son entreprise. C’est pourquoi, il utilise le syndicat et participe aux réunions pour être mieux informé. Le témoignage de Bertrand Schutz est un retour d’expérience très riche pour les dirigeants d’entreprises car ils sont nombreux dans cette situation et souvent isolés. N’hésitez pas à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. si votre entreprise est en difficulté, nous pouvons vous apporter des solutions. De même, si vous avez connu un fait similaire votre témoignage est primordial à l’élaboration d’une base de connaissances pour aider et soutenir les dirigeants de PME. Sources : En page 10 du rapport d'activité, vous avez les recettes de FNE pour 121 132 EUR de dommages et intérêts de contentieux et surtout 287 035 EUR de dons sans précision et 47914 EUR de divers. Sur le site FNE, pour 2007, c'est clairement précisé ; 275 883 EUR pour des partenariats publics, parapublics et ENTREPRISES PRIVEES : http://www.fne.asso.fr/fr/qui-sommes-nous/financement.html Le baromètre Prometheus 2009 sur la transparence des ONG est très sévère avec FNE : 1/10 – FNE avait 0/10 en 2008 !http://www.fondation-prometheus.org/publish/Baro2009ONGPrometheus.pdf |
Newsletter
Partenaires
