Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Un chef d’entreprise dans le domaine du recyclage a témoigné sur la diminution de son activité du jour au lendemain. C’était le 2 novembre 2008, suite à la décision du groupe Arcelor Mittal de geler ses investissements. Pour faire face à cette problématique, ce patron applique une gestion de l’activité au quotidien, gèle ses investissements, n’envisage pas de licencier car il a développé une charte éthique et un attachement fort du collaborateur. Comme il le souligne, il va renégocier ses contrats avec ses fournisseurs et ses clients. Par chance, il avait recapitalisé son entreprise en juin dernier sans aller en bourse.

Dans ce témoignage, il est dommage de constater que ce chef d’entreprise va limiter ses investissements car c’est ce qui lui permettrait de rester compétitif par rapport à ses concurrents et de continuer la compétition à la sortie de crise. On note que cette entreprise fait face à la crise car ce chef d’entreprise a décidé d’augmenter ses fonds propres talon d’Achille de nombreuses PME françaises.

Dans le Sunday Times, parus samedi, un entrepreneur anglais donné dans pour profiter de la crise et développer l’entreprise. Voici ses propositions: