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1. Lancement du club IES Intelligence Economique et Stratégique ! (Matching tags: IES PME,Stratégie,Dirigeants,MADIE,intelligence économique) ... dirigeants de PME conscients de la nécessité de s'adapter en permanence à un environnement concurrentiel exacerbé. Ce club se veut être un lieu d'échanges et de partages des bonnes pratiques entre dirigeants, ... 2. Les PME-PMI, l'Intelligence Economique et leurs enjeux (Matching tags: Dirigeants,intelligence économique,les patrons de PME-PMI,PME-PMI,pme stratégie) On constate que les dirigeants rencontrent des difficultés à identifier une stratégie à long terme pour leur entreprise. Ils sont focalisés sur une stratégie à court terme qui génère une barrière pour ... 3. Philippe Bouquet un dirigeant de PME Pro-Actif (Matching tags: Philippe Bouquet,Martec,dirigeant Pro-Actif,pme innovante,stratégie en pme) Bertrand TERREUX : Le LBO est-il une opportunité pour développer son entreprise ? Philippe BOUQUET : Oui ! Le leverage buy out (LBO) est une opportunité. Après, tout dépend quel est le but du fonds ? Deux ... 4. Les PME-PMI, l'Intelligence Economique et leurs enjeux (Matching tags: les patrons de PME-PMI,Dirigeants,PME-PMI,intelligence économique) On constate que les dirigeants rencontrent des difficultés à identifier une stratégie à long terme pour leur entreprise. Ils sont focalisés sur une stratégie à court terme qui génère une barrière pour ... 5. Un chef d'entreprise témoigne des effets de la crise (Matching tags: ralentissement pme,conseil pme,activité pme,crise économique,dirigeant de pme,PME,IE Love PME) Un chef d’entreprise dans le domaine du recyclage a témoigné sur la diminution de son activité du jour au lendemain. C’était le 2 novembre 2008, suite à la décision du groupe Arcelor Mittal de geler ses ... 6. Les clefs de la diffusion de l'ie dans les pme (Matching tags: cabinet IES,dirigeant de pme,information stratégique,intelligence économique,michel iwochewitsch,PME,prise décision,retour sur investissement,usinenouvelle,IE Love PME) ... dans le développement de leur structure. On constate qu’en France les dirigeants de PME n’ont pas la culture de se faire guider et pourtant nombreux sont ceux qui auraient besoin d’un soutien pour élaborer ...