Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Tags: Cubis Helios | Dialie | GPS | veille concurrentielle | veille technologique | vie

Dialie une start-up française à l’attaque du marché des taxis américains

Dialie, société américaine fondée par un français, s’attaque aux marchés des taximètres et de leur environnement commercial en fournissant des solutions innovantes à des tarifs compétitifs.

Patrice Berthome PDG de Dialie, est un créateur endurci. Après avoir développé de nombreuses sociétés en France et reçu de nombreux prix pour sa carrière d’entrepreneur, il décide de s’attaquer au marché américain en créant sa start-up.

Sa réussite est conditionnée par son parcours professionnel. Après avoir revendu ses parts détenues dans une PME française, il s’oriente vers l’Europe de l’est pour saisir des opportunités mais la société pour laquelle il travaille est vendue.

Cela ne s’arrête pas là ! Un VIE en poche, il part travailler aux Etats-Unis dans une entreprise française avec pour objectif de détecter des opportunités et d’y créer une entreprise.

Aux Etats-Unis, il prend conscience de l’opportunité qu’offre le marché des taxis et le fait savoir à son PDG en lui proposant d’intégrer de nouvelles innovations. Mais, son directeur ne veut rien entendre.

C’est à ce moment que Pratrice Berthome décide de créer Dialie. Il rencontre son ancien employeur et lui propose d’intégrer dans son dispositif ses solutions mais il reçoit une fin de non recevoir.

Tags: Actif stratégique | Logistique compétitive | Risque de non paiment

Le Moniteur du Commerce International organise le 28 juin 2010 à 9 heures au Conseil Economique, Social et Environnemental, un Forum sur l'intelligence des marchés.

Afin d'aborder les marchés porteurs à l'étranger, les dirigeants de PME à l'international doivent disposer des outils opérationnels et des bonnes pratiques dans chacun des domaines stratégiques : financier, logistique et sécuritaire. Le Moniteur du Commerce International (le MOCI) crée le Forum Intelligence des Marchés - Risques & Opportunités à l'international afin d’apporter une nouvelle approche de la gestion des risques à l’international. Ce Forum s’adresse aux dirigeants et cadres de PME présents ou qui projettent d’intervenir à l’international

Les thèmes abordés pendant les tables rondes seront:

- Attaquer les marchés porteurs en 2010 et maîtriser les risques,
- Identifier et maîtriser ses risques de non paiements,
- Les clés d'une logistique compétitive à l'international,
- Protéger ses actifs stratégiques.

Tags: Asie | Chine | Deloitte | Singapour | Thaïllande | Veille blog

Où s’implanter en Asie quand on est une PME

En Asie, il n’y a pas que la Chine pour s’implanter. D’autres pays sont tout aussi attractifs et plus facile à appréhender notamment, pour les PME françaises.

Le cabinet Deloitte a organisé un focus sur l’Asie afin d’apporter à une PME les points forts pour une implantation asiatique.

L’Asie se caractérise par de multiples espaces juridiques qui ne sont pas toujours évidents à maîtriser pour une PME française.

Les français sont très présents à Singapour où ils ont créé un hub. Cependant, certains tentent l’implantation en Chine mais reviennent s’installer à Singapour.

Pour le cabinet Deloitte, c’est le Vietnam qui est actuellement le pays le plus intéressant. Par conséquent, les PME ne doivent pas négliger pour une première implantation en Asie,  l’opportunité qu’offre ce pays.

Tags: Environnement SA | Normes | Opportunité marché | Réglementation | Savoir faire | Sous-traitance | Stratégie internationale

70 % du chiffre d'affaires à l'export grâce au savoir faire

Environnement SA a 32 ans. Elle emploie 240 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 44 millions d’euros dont 70 % réalisé à l’export. L’entreprise est présente dans 65 pays comme la Chine, l’Inde, l'Arabie Saoudite, l’Allemagne, les Etats-Unis ...

Environnement SA fournit aux acteurs publics et privés les outils nécessaires pour évaluer et mesurer l’impact des activités humaines sur les écosystèmes.

Cette entreprise a su monter en puissance via l’acquisition d’entités disposant de savoir-faire complémentaires.

Bertrand Terreux: Comment est configuré votre service R&D ?

Jean-Luc Mineau: Si une de nos implantations à besoin de résoudre un problème technique nous disposons de 25 personnes mobiles à travers le monde qui peuvent intervenir.

Le service R&D anticipe les normes, c’est essentiel car principaux clients (US, UE, Corée, Japon) l’exigent pour tous les produits. C’est une contrainte mais aussi une opportunité de conquête de parts de marché en étant les premiers à répondre aux nouvelles normes.

Nous contribuons à l’élaboration de nouvelles normes aux niveau de l’Union Européenne et nous tentons d’attirer l’attention sur ce qui peut être réellement mis en pratique.

Tags: crise économique | Economie Allemande | Economie Chinoise | Industrie Allemande | Investissements chinois | Manque crédit | Mittelstand | Outil industriel

Le Mittelstand Allemand face à la crise économique et financière : Enquête sur les PME allemandes

Les PME allemandes en 2009

L'économie allemande est rentrée en 2009 dans sa plus grande crise d’après-guerre. Cela a débuté dans les banques, pour atteindre ensuite  les grands groupes et au final les PME. Beaucoup de ces dernières ont réduit leur production, leurs investissements, et ont commencé à licencier les premiers employés.

L'Allemagne doit son succès économique ainsi que la création d'emplois, en particulier aux PME et non aux grands groupes industriels comme c'est le cas dans d'autres pays industrialisés. La définition d'une PME est la suivante : maximum 500 employés et un chiffre d'affaires annuel de 50 millions d’euros maximum. Elles totalisent 40 % du Produit Intérieur Brut (PIB) et emploient 70 % de la population.

Fichiers joints:

Fichier	Description
Partenariat économique Chine - Allemange.pdf	Le partenariat économique Chine - Allemagne

Tags: Aquipin | Bâtiement Basse Consommation | CREAHD | Eco-construction | FCBA | Haute Qualité Environnementale | Xylofutur

La société Sippa Hazera fabrique des kits de maisons en bois avec des panneaux de pin maritime sans utilisation de colle. Ces maisons sont agréées Bâtiment de Basse Consommation (BBC). Les usines tournent à plein régime, elles se situent à Castres et à Dijon. Cette société utilise les caractéristiques du pin maritime pour les maisons en kit. Malheureusement, les spécificités de cette variété ne sont pas utilisées à bon escient car on la retrouve dans la fabrication de:

• Palettes

• Parquets

• Lambris

• Meubles

Aujourd’hui, se pose la question de développer durablement la filière bois car 90 % des industriels sur le marché ne sont pas français alors que nous possédons la troisième forêt d’Europe et que la filière bois est le deuxième poste du déficit de la balance commerciale. De plus, les industriels sont rarement intéressés par le bois. On en compte 1/1000 et il existe une tradition du lobbying dans le béton freinant l’expansion de la construction bois.

Tags: Appui PME | Développement local | Développement régional | pacte pme international | Total | ubifrance | uccife | vie

TOTAL soutient le développement des PME

L’accompagnement des PME par Total est peu connu et pourtant cette initiative a été lancée entre 1992 et 1993. L’objectif était d’appuyer des PME en France et dans le monde.

Afin de connaître les actions menées par Total, nous avons rencontré Monsieur François Carcaud-Macaire, directeur du Développement régional du groupe Total.

Bertrand TERREUX : Quels types d’entreprises le groupe Total accompagne t-il à l’étranger ?

François Carcaud-Macaire : Nous appuyons l’activité locale par conséquent tous les types de PME sont concernés. Mais ces entreprises ne sont jamais des fournisseurs ou des sous-traitants. Leurs activités sont totalement indépendantes des nôtres.

Tags: Agroalimentaire | Grande groupe | international | PME agroalimentaire | ubifrance

Une grande entreprise française aide les PME à exporter pendant la crise

UBIFRANCE, en partenariat avec le Ministère de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la Pêche, vient de publier un dossier sur les conséquences de la crise sur la consommation de produits agroalimentaire en 2009. Ce document intitulé « Où exporter pendant la crise ? » a été réalisé avec les experts sectoriels d'UBIFRANCE basé à Paris mais aussi avec les experts agroalimentaires basés dans les missions économiques d'une vingtaine de pays, principaux clients des produits agroalimentaires français.

Ce dossier complet devrait intéresser les PME de ce secteur car, en plus de dresser un bilan qualitatif de la crise, il propose des données quantitatives sur les échanges commerciaux, des perspectives par secteur et l'agenda des actions prévues par UBIFRANCE fin 2009 et début 2010. Dans ce contexte difficile, les PME n'ont pas toujours les moyens de réaliser ce type de recherches à grande échelle. Cette étude propose des fiches sur les 21 principales destinations à l'export. L'évolution du comportement alimentaire et ces causes sont présentées.

Tags: Aérospatial | BAE Systems | défense | innovation | PME | recherche et développement

BAE Systems investit dans les PME du secteur du renseignement et de la sécurité

Le britannique BAE Systems, spécialisé dans les secteurs de la défense et de l'aérospatial,  a décidé d'investir dans les PME innovantes du secteur du renseignement et de la sécurité.

David Mullin Directeur des investissements en innovation estime que les PME anglaises contribuent à développer la culture entrepreneuriale. En investissant dans ces entreprises, il espère stimuler l'émergence de technologies de rupture afin d'améliorer les services pour les clients et d'assurer la compétitivité économique de la Grande-Bretagne. Pour l'heure, BAE Systems étudie donc les PME au sein desquelles l'entreprise souhaite entrer au capital.

Tags: AQA | CAMAQ | PME | PME Québécoise | Salon du Bourget

L'AQA alliée stratégique des PME Québécoises de l'aérospatiale

Rencontre avec Jacques SAADA, Président Directeur Général de l’Association Québécoise de l’Aérospatiale (AQA) au salon du Bourget.

Bertrand TERREUX : Quel est le rôle de l’Association Québécoise de l’Aérospatiale ?

Jacques SAADA : Notre mandat est de représenter les PME aérospatiales du Québec et de promouvoir le développement des affaires.

Pour cela dans le cadre de la nouvelle réglementation nous les accompagnons dans la formulation de leur relation avec les donneurs d’ordres. Nous les aidons  à pénétrer les marchés étrangers et nous favorisons leurs entrées dans les processus d’innovations.