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Écrit par Bertrand Terreux
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Dimanche, 18 Avril 2010 22:15 |
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Tags: Asie | Chine | Deloitte | Singapour | Thaïllande | Veille blog Où s’implanter en Asie quand on est une PME
En Asie, il n’y a pas que la Chine pour s’implanter. D’autres pays sont tout aussi attractifs et plus facile à appréhender notamment, pour les PME françaises.
Le cabinet Deloitte a organisé un focus sur l’Asie afin d’apporter à une PME les points forts pour une implantation asiatique.
L’Asie se caractérise par de multiples espaces juridiques qui ne sont pas toujours évidents à maîtriser pour une PME française.
Les français sont très présents à Singapour où ils ont créé un hub. Cependant, certains tentent l’implantation en Chine mais reviennent s’installer à Singapour.
Pour le cabinet Deloitte, c’est le Vietnam qui est actuellement le pays le plus intéressant. Par conséquent, les PME ne doivent pas négliger pour une première implantation en Asie, l’opportunité qu’offre ce pays.
Bien évidemment, l'Indonésie est une cible pour des opportunités futures tout comme la Thaïlande mais l’instabilité politique est un facteur à ne pas négliger pour une implantation dans ce pays.
Pour les entreprises ils existent dans le domaine des biotechnologies, de la pharmacologie, de l’environnement des opportunités...
Selon le cabinet Deloitte 2/3 des PME françaises gagnent de l’argent en Chine avec des marges plus confortables que dans d’autres pays.
Aujourd’hui, la Chine au sein du China’s National Social Sécurity Fund dispose de 80 milliards de dollars pour faire des achats. Il n’y a pas de volonté de créer de nouvelles villes mais de développer les villes limitrophes avec des technologies liées à la santé, l’environnement et l’éducation.
En ce qui concerne l’environnement, la Chine détient 2 technologies parmi les 50 répertoriées les plus prometteuses. Il existe en province des incitations fiscales pour implanter un centre de R&D.
Le secteur bancaire va également connaître des rapprochements car les banques provinciales ont subi la crise économique. C’est pourquoi, un regroupement est à prévoir mais les capitaux étrangers ne pourront prendre que 19 % du capital.
S’implanter en Chine est payant sur le long terme. Il est également recommandé de laisser en poste, un employé plus de trois ans afin de profiter de la relation de confiance qui s’est installée avec l’administration.
Tout comme en France, il est conseillé aux entreprises de mettre en place un management de l’information qui passe par un système de veille sur les blogs, les salariés chinois n’aimant pas la confrontation et par conséquent, s’exprimant, sur les blogs.
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