Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Tags: France 24 | intelligence économique | matière première | Plysorol

Bertrand Terreux, sera l'invité d'Ali Laïdi, présentateur de l'émission intelligence économique sur France 24 le samedi 20 novembre 2010 à 10h15.

Il sera question de l'entreprise PLYSOROL ancien leader européen du contre plaqué qui détient 600 000 hectares de bois rare au Gaubon.

Cette entreprise a été victime d'un raid chinois pour récupérer les matières premières.

Pour plus d'information l'article qui avait été écrit sur IE Love PME.

Tags: destabilisation | intelligence économique | Joint-Venture | Victimes Collatérales

«Victimes collatérales», une saga réalisée par un cabinet d’Intelligence Economique.

C’est l’histoire d’une société qui souhaite conquérir le marché espagnol et qui fait face à de nombreux concurrents dont un français qui est prêt à tout pour remporter ce marché, tellement prêt à tout, qu’il fait appel à une société dont les méthodes ne sont pas légales.

Le blog décrit les personnages avec des fiches détaillées pour chaque profil.

Après TRACE, c’est le deuxième film réalisé sur ce sujet. L’idée est bonne, la musique est bien choisie ce qui donne un effet d’entraînement à certaines scènes et l’envie d’en savoir plus.

Je vous laisse découvrir la saga «Victimes collatérales»

«Victimes collatérales» a été réalisée pour sensibiliser le public et promouvoir la création d’une entreprise mais je trouve dommage que l’on se focalise sur le vol d’informations ou la déstabilisation d’entreprise pour parler de l’Intelligence Economique.

Tags: Analyse comptable | Impact Météo | Météo-sensible | Météodépendant | Metnext | NIELSEN | Risque climat

Prendre en compte l'impact météo à travers les bilans comptables

Metnext, start-up française née en avril 2007, s’était lancée dans la prise en compte des données météo afin de fournir de l’informations stratégiques à destination des entreprises météosensibles.

En 1997, il n’existait pas d’outil, c’était un phénomène non linéaire qu’il fallait étudier sur plusieurs années. Metnext, était dans l’énergie, partenaire de Météo France avant la prise de participation de celle-ci à hauteur de 52 %.

Aujourd’hui, la société est détenue à 52 % par Météo France, 24 % par la CDC et 24 % par  NYSE Euronext.

La Caisse des dépôts et consignations a pris une participation pour deux raisons:

Le soutien aux entreprises innovantes,
Le développement durable à titre opérationnel.

Tags: Brevet | concurrence | innovation | international

Transvidéo : Comment est-elle restée l’une des seules PME du paysage audiovisuel français ?

Après plusieurs passages dans le monde du cinéma, Jacques Delacoux a créé en 1985 Transvidéo. L’entreprise a mis quelques années avant de développer son marché à l’international. C’était une stratégie inévitable pour Transvidéo car le marché français n’était pas assez dynamique et il existait un mépris pour les PME. De suite, Transvidéo a été très innovante et a travaillé avec de grands groupes. Cependant, cette aventure s’est soldée par une spoliation du savoir - faire.

Aujourd’hui, Transvidéo emploie 15 personnes. La société a externalisé sa production, se concentrant sur son coeur de métier, la R&D.

Bertrand Terreux : Est-ce difficile pour une PME d’aller à l’international ?

Jacques Delacoux : Il existe des barrières à l’entrée dans certains pays comme l’Argentine et le Brésil. Habituellement, pour transporter des produits de démonstration, nous utilisons les carnets ATA. Cependant, ils ne sont pas reconnus au Brésil où il faut envoyer ses marchandises un mois à l’avance. Il faut compter un autre mois pour les récupérer avec un coût exorbitant.

Tags: B-process | Bred | Brevet | certification | Dématérialisation | international | recherche et développement | Saint-Gobain | Total

B processe leader français de la dématérialisation

B-Process a profité de l’adoption d’une directive européenne pour s’introduire sur le marché de la dématérialisation fiscale.

La plateforme mise au point est certifiée et présente dans 18 pays. Elle compte 2050 références et 53600 fournisseurs et acheteurs interconnectés.

L’entreprise emploie 90 personnes dont 50 personnes en France, 20 personnes à l’Île Maurice et 20 en Bulgarie. Elle a réalisé 8 millions d’euros de chiffres soit 30 % d’augmentation par rapport à 2008.

Bertrand Terreux: Quel est le rôle de la Bred dans le capital de B-process ?

Avec 65 % du capital, la Bred est un actionnaire important qui a deux rôles:

Pourvoyeur de fonds dans la phase initiale parce que l’activité a été longue à rentabiliser.
Rassurer les clients dans les phases ou l’activité était déficitaire. L’apport de la Bred a été important pour nous différencier des concurrents et assurer à la société une pérennité.

Tags: coopétition | Global Compact | marché allemand | Marché anglais | R&D | SYSTEMATIC | TES | veille | Xiring

Comment Xiring a gagné 95 % d'un segment de marché ?

Xiring est une entreprise innovante qui a réalisé en 2008, 28,5 millions d’euros de chiffre d’affaires avec un résultat d’exploitation de 3,5 millions d’euros. Le chiffre d’affaires des neuf premiers mois de 2009 est de 16,2 millions d’euros.

Xiring a intégré deux pôles de compétitivité qui sont SYSTEMATIC et TES. C’est un effet de levier pour une PME dont l’innovation est un des facteurs - clés de succès.

L’étranger a toujours été dans la stratégie de développement de Xiring dont l’objectif est d'utiliser son expertise du marché de la santé et bancaire pour la développer d’un pays à un autre.

Bertrand Terreux a rencontré Laurent Maitre Directeur Marketing de Xiring lors du salon de la carte à puce qui se tenait à Paris.

BT: Quels ont été les avantages pour Xiring d’appartenir à un pôle de compétitivité ?

Laurent Maitre: Appartenir à un pôle de compétitivité a permis à Xiring de renforcer sa visibilité sur l’investissement en Recherche & Développement. De plus, nous pouvons participer à des programmes de R&D et de financement soit en étant chef de fil ou en intégrant des programmes en apportant nos technologies.

Tags: Franchise | innovation | international | Jeune entreprise innvoante | partenariat | Technologie

S'internationaliser par le biais de la franchise

S’internationaliser n’est pas une chose facile pour une jeune entreprise innovante. Il existe plusieurs moyens comme le partenariat, la filiale ou la franchise. Ces options sont à coupler avec les facteurs temps et liquidités afin de pénétrer le plus rapidement les marchés.

Nous avons rencontré Jérôme Bruet Directeur Général d'une jeune entreprise innovante E - DOCEO qui réalise 4,6 millions d’euros dont 2,7 millions en France et 1,9 millions à l’étranger. Elle emploie 90 personnes dont 47 en France.


Bertrand Terreux: Comment s’est effectué votre développement à l’international ?

Jérôme Bruet: Tout d’abord, quand vous disposez d’une nouvelle technologie, vous êtes sollicités par l’international.

Tags: Amor - Lux | Label | Max Havelaar

Pérenniser son développement passe par les appels d'offres publics

Trouver de nouveaux débouchés pour une entreprise n’est pas une chose facile. En plus du marché traditionnel, il existe les marchés publics auxquels les PME n’ont pas l’habitude de répondre. Pourtant, ils représentent plusieurs années de chiffre d’affaires.

Nous avons rencontré Jean - Guy Le Floch, Président Directeur Général d’Armor développement, la holding du groupe afin de nous entretenir sur les axes stratégiques qu’a entrepris la direction d’Amor Lux pour pérenniser le développement de l’entreprise.

Bertrand Terreux: Armor Lux dispose d’un savoir - faire unique comment  avez-vous réussi à le pérenniser et à le protéger ?

Guy Le Floch: Depuis 70 ans, Armor Lux bénéficie d’un savoir-faire reconnu dans la création et la fabrication de vêtements de qualité.  Lorsque que nous avons repris l’entreprise avec Michel Gueguen en 1994, nous étions convaincus du potentiel de la marque qui s’était seulement un peu endormie. Nous avons donc misé sur la qualité, le style pour rajeunir les collections et ancré fortement l’image d’Armor Lux en Bretagne.

Tags: ESCP | Parrainer la croissance | PME

Mobilisez - vous pour l’emploi et la croissance !

A l’occasion de la semaine de l’Entrepreneur, une marche des Entrepreneurs est organisée le lundi 16 novembre 2009 à 16 heures.

Le départ sera donné rue du Hanovre, Paris Opéra, pour terminer à l’ESCP, avenue de la République où vous serez accueillis par les Ministres Hervé Novelli, Valérie Pécresse, et 2000 étudiants qui lanceront la semaine de l’entrepreneur.

Durant la marche, un Speed Daiting sera organisé entre les porteurs de projets et les quinquas. C’est une opération vertueuse pour l’entrepreneuriat en France, à ne pas manquer.

A l’occasion de cette semaine les Entrepreneurs et les PME auront la parole, alors quelque soit la météo mobilisez - vous car les PME sont l’avenir de nos économies, et de nos territoires. C’est une occasion unique de faire passer un message fort aux heures de grande écoute, un message positif, un message d’espoir. Mobilisez autour de vous ! Nous comptons sur vous !!

Tags: Délai de paiement | Guichet Unique | PME innovantes SSII | Small Business Act

A l’heure ou les pouvoirs publics n’arrivent pas à imposer un Small Business Act en France, Inop’s une jeune entreprise, dirigée par Laurent Levy a pris l’initiative de rapprocher PME innovantes et grands groupes via un guichet unique.

Cette initiative va permettre aux PME innovantes de retrouver des marges de l’ordre de 20 à 40 % et le respect des délais de paiement. Auparavant, ces dernières étaient en position de sous - traitants auprès des grands donneurs d’ordres qui ne mettaient pas en valeur leurs expertises et leurs compétences.

Bertrand Terreux: Pourquoi avoir créé Inop’s ?

Laurent Levy: J’ai travaillé pendant 20 ans dans des grandes SSII, en France et en Europe. Je me suis rendu compte que les grand groupes ne connaissaient pas toujours le vrai potentiel des PME innovantes.