Stratégie

Écrit par Bertrand Terreux le Mardi, 18 Novembre 2008 00:00
Tags: biodiversité \| Bruno Lemaire \| Capital PME \| developpement harmonieux \| energies renouvelable \| fonds norvegiens \| fonds souverain \| fonds souverain stratégique \| HEC \| IE Love PME Nous avons interviewé Bruno Lemaire, professeur à HEC, qui a publié hier sur son blog un article Des fonds souverains à la française sur ce que doit être le fonds souverain stratégique français. C’est une question que nous avons abordé dans notre interview qui sera en ligne prochainement. L’enjeu est de taille dans la mesure où ce fonds souverain ne doit pas être uniquement destiné à financer les entreprises du CAC 40, mais doit également financer les fonds propres des PME, à l’instar du fonds norvégien qui soutient les entreprises du secteur de la biodiversité et des énergies renouvelables. Ce n’est qu’à cette condition qu’il pourra pleinement contribuer au développement de technologies de rupture, qui permettront d’assurer la croissance et l’avancée technologique en sortie de crise économique.
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Capital PME, une parade à la crise économique !

Écrit par Bertrand Terreux le Lundi, 10 Novembre 2008 00:00
Tags: Capital PME \| crise économique \| fonds propres \| IE Love PME \| loi TEPA \| medef \| OSEO \| plan de soutien aux pme \| TEPA Nous avions été conviés au lancement de Capital PME et il faut dire que nous avions été séduits par le projet. Cette plateforme allait permettre aux PME de trouver des fonds propres pour se développer grâce à un site de rencontre. Lancé fin avril, en partenariat avec le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables dans le cadre de la loi TEPA, plus de 2700 investisseurs et 1400 entreprises se sont rencontrées sur Capital PME. Cela représente10 millions d'euros levés, les investisseurs ayant placé en moyenne 23 000 euros et le montant moyen de l'augmentation du capital dans l'entreprise s'élève à 121 000 euros.
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Les clefs de la diffusion de l'ie dans les pme

Écrit par Bertrand Terreux le Jeudi, 06 Novembre 2008 00:00
Tags: cabinet IES \| dirigeant de pme \| IE Love PME \| information stratégique \| intelligence économique \| michel iwochewitsch \| PME \| prise décision \| retour sur investissement \| usinenouvelle Encore un très bon article « USINENOUVELLE.com » qui met en évidence le manque de confiance des chefs d’entreprises français lorsqu’ils doivent faire appel à une société de conseil pour les accompagner dans le développement de leur structure. On constate qu’en France les dirigeants de PME n’ont pas la culture de se faire guider et pourtant nombreux sont ceux qui auraient besoin d’un soutien pour élaborer une stratégie à long terme. Le temps, perdu dans l’organisation d’un semblant de tactique, n’est pas dédié à la recherche de nouveaux clients.
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Confusion entre intelligence économique et espionnage économique

Écrit par Bertrand Terreux le Vendredi, 31 Octobre 2008 00:00

Au cours de l’affaire TAZER, nous avons pu retrouver l’amalgame classique entre espionnage économique et intelligence économique.

Je rappelle brièvement en quoi les deux méthodes sont radicalement opposées.
- L’intelligence économique vise à collecter de manière légale l’information ouverte présente dans l’environnement d’une société de manière à anticiper les risques et déceler les futurs marchés. Après traitement, cette information est largement diffusée en interne auprès des décideurs pour qu’ils adaptent la stratégie.

- L’espionnage consiste à récupérer par une intrusion illégale une information fermée détenue par un tiers pour connaitre un détail sur lui. Elle est ensuite très peu diffusée en interne compte tenu de son origine. La stratégie doit ensuite être adapter discrètement de manière à ne pas lever le moindre soupçons.

L'Intelligence Economique pour faire face à l’hyper compétitivité

Écrit par Bertrand Terreux le Mardi, 28 Octobre 2008 00:00

La PME se doit d’intégrer l’outil « Intelligence Economique » pour faire face à l’hyper compétitivité, un nouveau contexte pour les PME. La mondialisation et l’arrivée de nouveaux entrants sur l’échiquier concurrentiel accentuent la compétition et génèrent des affrontements.

Les PME s’affrontent via l’information et la connaissance car pour exister elles doivent développer une stratégie de niche et d’innovation pour créer une différenciation. Cette situation d’hyper concurrence est une opportunité pour les PME qui utilisent l’Intelligence Economique.

L'Intelligence Economique une méthode de travail

Écrit par Bertrand Terreux le Mardi, 28 Octobre 2008 00:00
Tags: IE Love PME \| intelligence économique \| PME \| uide pratique pme L’approche de l’Intelligence Economique (IE) dans la préface du guide pratique réalisé par Hélène Madinier & Yves Berger de la HEG Genève, est identifiée comme une méthode de travail permettant aux entreprises qui la maîtrise de tirer parti des informations pour obtenir un avantage concurrentiel. Cette façon d’aborder l’IE pour les PME me semble très pertinente car, comme on le peut le constater en France, l’IE ne parle pas aux chefs d’entreprises. Aborder d’IE comme une méthode de travail me parait alors être un angle d’attaque efficace pour la rendre plus attrayante d'eux.
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Relancer une activité grâce à l'Intelligence Economique

Écrit par Bertrand Terreux le Lundi, 27 Octobre 2008 00:00

Monsieur Timon, Président de Minima a relancé son activité grâce à l'Intelligence Economique. Il nous explique sa rencontre avec la CCI de l'Essonne et les démarches qu'il a entrepris pour gagner des parts de marché, développer et sécuriser son activité à l'étranger.

Les fonds propres, maux des PME françaises

Écrit par Bertrand Terreux le Jeudi, 23 Octobre 2008 00:00
Tags: CDC \| financement fonds propre \| fonds de reserve des retraites \| fonds propres \| fonds souverain \| FRR \| IE Love PME \| intelligence économique \| OSEO \| PME \| pmi Les capitaux propres permettent aux entreprises de réaliser des investissements de capacité, de production, de productivité et d’innovation. Ils font également barrière à l’entrée d’investisseurs vautours, et aident donc les PME à garder leur autonomie et leur indépendance. Avant la crise financière, la constitution de fonds propres pour les PME était difficile car les banques s’étaient désengagées peu à peu de cette activité trop risquée et peu rentable. Avec la raréfaction du crédit aux entreprises, la situation est toujours encore plus délicate.
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L’intelligence économique une nécessité pour les PME

Écrit par Bertrand Terreux le Lundi, 13 Octobre 2008 00:00
Tags: Alain Juillet \| développement des pme \| ICC \| IE Love PME \| intelligence économique \| pme ile de france \| pme wallone \| région ile de france \| wallonie J’ai participé ce matin à la conférence Projet Inter-Régional Européen : L’intelligence économique et stratégique au service des PME franciliennes et wallonnes, qui avait à lieu au Lutetia durant l’ICC 2008. Le tissu économique wallon est composé de 60.000 PME dont 16 disposent de plus de 1.000 employés, sachant que les autres entreprises disposent de moins de 10 salariés. Ces chiffres permettent de comprendre en quoi l’Intelligence économique est indispensable pour le développement économique de la région.
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La Coopétition entre PME, c’est l’emploi de demain

Écrit par Bertrand Terreux le Mercredi, 08 Octobre 2008 00:00
Tags: Alain Juillet \| CCIP \| coopétition \| IE Love PME \| intelligence économique \| PME \| usinenouvelle Je reprends l’interview d’Alain Juillet, réalisée par Fabrice Frossard d’usinenouvelle.com et intitulée « L’Intelligence économique, c’est l’emploi de demain ! » car la pertinence des propos fait évoluer l’avenir de l’intelligence économique en France. Comme le souligne Alain Juillet les PME françaises ont un problème de taille critique par rapport aux PME européennes mais je rajouterai aussi une incapacité à identifier clairement une stratégie à long terme.
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