Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

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Sophie Larivet, enseignante chercheuse a l'ESCE a publié un livre intitulé « Intelligence Economique, enquête dans 100 PME » aux éditions l’Harmattan.

Dans son ouvrage, Sophie Larivet a étudié les PME compte tenu que ces entreprises sont d’une importance capitale dans le dynamisme économique et la bonne santé d’un pays. Sur IE Love PME, nous allons même plus loin en affirmant que les PME assurent le développement harmonieux des territoires.

Le passage intitulé « le renseignement en PME » page 59, démontre qu’il est nécessaire d’avoir une stratégie pour profiter de l’effet de levier que représente l’Intelligence Economique. Malheureusement, en France, de nombreuses de PME n’ont pas de stratégie à long terme et rien n’est fait actuellement pour remédier à cette lacune.

L’étude a permis de constater que les PME veillent essentiellement le domaine technologique. Le processus de veille est centré autour du dirigeant ce qui pose la question de la diffusion de l’information. Les ressources financières limitées des PME ne permettent pas d’établir une structure formelle.

Sophie Larivet fait également référence à une enquête menée auprès de 88 PME américaines qui a révélé que près de la moitié de ces entreprises effectuait une veille de façon continue. Le point commun de ces entreprises est la planification stratégique.

Phanuel et Levy ont réalisé une étude en 2002 sur le cycle du renseignement auprès de 75 PME de l’Eure de 6 à 499 salariés. Les conclusions sont  que pour :

- 75 % l’IE facilite la prise de décision stratégique

- 64 % l’IE aide à la détection et à l’évaluation d’opportunités

-  45,5 % l’IE sert à détecter et évaluer les menaces.

Pour assurer un déploiement de l’IE en PME, il faut l’adosser au management et à la stratégie.