Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Tags: Environnement SA | Normes | Opportunité marché | Réglementation | Savoir faire | Sous-traitance | Stratégie internationale

70 % du chiffre d'affaires à l'export grâce au savoir faire

Environnement SA a 32 ans. Elle emploie 240 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 44 millions d’euros dont 70 % réalisé à l’export. L’entreprise est présente dans 65 pays comme la Chine, l’Inde, l'Arabie Saoudite, l’Allemagne, les Etats-Unis ...

Environnement SA fournit aux acteurs publics et privés les outils nécessaires pour évaluer et mesurer l’impact des activités humaines sur les écosystèmes.

Cette entreprise a su monter en puissance via l’acquisition d’entités disposant de savoir-faire complémentaires.

Bertrand Terreux: Comment est configuré votre service R&D ?

Jean-Luc Mineau: Si une de nos implantations à besoin de résoudre un problème technique nous disposons de 25 personnes mobiles à travers le monde qui peuvent intervenir.

Le service R&D anticipe les normes, c’est essentiel car principaux clients (US, UE, Corée, Japon) l’exigent pour tous les produits. C’est une contrainte mais aussi une opportunité de conquête de parts de marché en étant les premiers à répondre aux nouvelles normes.

Nous contribuons à l’élaboration de nouvelles normes aux niveau de l’Union Européenne et nous tentons d’attirer l’attention sur ce qui peut être réellement mis en pratique.

Tags: Brigade N-tech | Michelin | Reconnaissance légal du vol | Vol de données immatérielles

La nécessaire reconnaissance juridique du vol de données immatérielles

Les secrets d’affaires1 développés par une entreprise sont censés lui procurer un avantage commercial ou industriel substantiel à l’égard de la concurrence. De fait, ce savoir-faire dûment identifié, constituant en cela un « patrimoine informationnel », doté d’une véritable valeur économique quantifiable2, suscite des convoitises accentuées par un contexte de compétition exacerbé et facilité par la dématérialisation des données.

Le cas le plus symptomatique reste l’espionnage commercial ou industriel contre lequel les PME sont insuffisamment armées.

Ainsi, après l’affaire Michelin, dans laquelle un ingénieur du fabricant de pneumatiques avait piraté des données stratégiques de R&D en vue de les revendre à Bridgestone, une PME a également été victime en 2009 d’actes préjudiciables à ses intérêts. Cette société avait recruté une personne asiatique pour optimiser sa présence en Chine. Deux ans après, le salarié quittait l’entreprise aux termes d’un départ négocié. Alors que ce dernier devait quitter la France deux jours plus tard, le chef d’entreprise était informé par un contact chinois que son ex-salarié lui avait proposé d’acquérir des fichiers de l’entreprise. Ayant déposé plainte pour vol, la brigade N-TECH était mandatée pour prélever les empreintes informatiques constituant les preuves nécessaires ; le commercial indélicat était ensuite mis en examen et l’instruction demeure actuellement en cours.

Tags: Incident matériel | Programme mailveillant | Sécurité informatique | Sensibilsiation

Sécurité informatique : les tests d’intrusion pour les PME

Le test d’intrusion est un outil incontournable pour vérifier la sécurité de son système informatique. Il est plutôt réservé aux grandes entreprises car la manœuvre nécessite un investissement financier, humain et temporel important.

Le test consiste à simuler une attaque d’un utilisateur (dans le but d’espionner en pillant l’information, de stocker des informations sur les serveurs de l’entreprise, par simple amusement ou défi personnel) voire d’un logiciel malveillant. L’instigateur analyse les vulnérabilités du système informatique et détermine celle qui seraient exploitables afin d’améliorer la sécurité de ce système dans sa globalité.

En matière de sécurité du système informatique, la PME a de nombreuses problématiques. Elles sont suivies par un responsable informatique dans le meilleur des cas, sinon par une entreprise extérieure en charge de la gestion de ces ressources matérielles et logicielles.

Tags: Business Model | intelligence économique | MADIE | Pilotage Stratégique | Vision stratégique

Relier l’intelligence économique au pilotage stratégique et opérationnel

J’ai parcouru la méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique «MADIE» pour les PME.

J’ai partagé le sentiment d’Alain Juillet ancien Haut Responsable à l’Intelligence Economique (HRIE) quand il évoque dans la préface de la méthode MADIE «les publications qui se succèdent sans forcement exister et convaincre». L’exemple est aussi valable pour les sites et les blogs en relation avec l’intelligence économique.

La méthode MADIE est une stratégie d’entreprise dédiée aux dirigeants de PME-PMI.

Le livre est composé de fiches pratiques bien développées et accompagnées d’exemples concrets. Cette disposition facilite l’appropriation de la méthode MADIE par les dirigeants. Les sujets abordés sont concrets et pragmatiques.

Tags: Danger réseaux sociaux | Juridique | réseaux sociaux | Social engineering

Ne manquez pas le 31 mars 2010: Opportunités et dangers des réseaux sociaux pour les entreprises.

Les petits déjeuners de l’Intelligence Economique d’IE Love PME & NANOJV

IE Love PME «Le rendez-vous des PME et de l’Intelligence Economique» et NANOJV vous donnent rendez-vous au PROCOPE 13, rue de l’ancienne comédie, dans le 6 ème arrondissement le 31 mars 2010 à 9h00 pour un petit déjeuner thématique & formation consacré aux dangers et aux opportunités des réseaux sociaux pour les entreprises.

Pour ce rendre au PROCOPE prendre la ligne 4 ou 10 arrêt Mabillon et Odèon.

La participation pour ce petit déjeuner thématique & formation est de 50 € TTC pour vous inscrire cliquer ici.